併購案例實務

本次論壇由普華國際財務顧問公司執行董事周容羽與團隊擔任計畫主持人，以個案討論的形式開啟論壇活動，團隊引導會員們針對此次案例進行小組討論。個案模擬後，會員們接著聆聽迪芬尼聲學科技潘永中董事長、鼎基先進材料林庚賢總經理和敦謙國際智能科技戴東杰掌門人的分享，探討海外併購、引進日本商社少數股權與換股等併購模式，深入剖析其中的利弊和挑戰課題。

周容羽執行董事表示，透過多元併購策略，企業可以達成許多目標，無論是結盟、移轉資源至新戰場、重新聚焦，還是組織重組以發揮綜效，家族企業可以從併購開始，傳承接班並轉型升級。同時也呼籲，併購時的合約與條款要從嚴撰寫，確保自己與公司在最糟糕的情況下也能全身而退，保護大部分權益。