傳統商場如何轉型?永映生活事業陳志祥董事分享新零售商場發展

陳志祥董事如何以消費者數據為中心重塑商場

永映生活事業主要業務為地產開發,蓋建商場。過往開發後進行商場招商,是以「商場」為中心,思考如何聚集人流。隨著網路時代崛起,通路與行銷模式改變,陳志祥董事不斷思考「人們為什麼要消費?商場的本質為何?」,發覺現代的零售不再以Location(地點)為絕對,而是更看重以「人的需求」為出發點,銷售商品。商場非常需要搜集消費者行為資訊,找到目標客群,精準集合品牌商家,創造獨樹一格的購物體驗。

為了滿足顧客、協助商場作出差異化,陳志祥董事成立旗下子公司聚典資訊,運用數據統計分析商場附近消費行為,來輔助商場招商。聚典資訊強調OMO(Online Merge Offline) 線上與線下虛實整合的新型零售商業模式,搜集消費者資料、深耕會員經營;也配合線下導流,提高會員消費頻率並增加回購意願,進而提早預測與滿足消費者需求。利用消費者行為數據佐證商場集客力,成功吸引店家進駐,讓傳統商場轉型為顧客導向、數據驅動的「新零售商場」。

陳志祥董事表示,未來商場將會走向「策展型商場」,結合快閃品牌(pop-up)、休閒活動、特色體驗於一個空間,提供消費者綜合型零售場所。新零售商場將以消費者為中心思考,迎合喜好,進行差異化。當人們的休憩、休閒、消費有多種實體和虛擬選擇時,商場必須提升體驗,消費者幸福感將成為生存關鍵。

© 2021 – 2024 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.